Metodolojimiz Hakkında Detaylı Bilgi
Türkiye'nin önde gelen sektörlerinde derin bilgi ve deneyime sahibiz. İşletmenizin süreçlerini dönüştürmek için bilimsel ve kanıtlanmış metodolojilerimizle yanınızdayız.
Süreç Dönüşümü Yaklaşımımız
Metodolojimiz, işletmelerin süreç dönüşümünü sistematik ve ölçülebilir bir şekilde gerçekleştirmesini sağlar. Beş aşamalı yaklaşımımız, Türkiye'nin iş kültürü ve yasal gerekliliklerine uygun olarak tasarlanmıştır.
- Analiz ve Değerlendirme - Mevcut süreçlerin kapsamlı analizi
- Süreç Haritalandırma - Detaylı süreç haritalarının oluşturulması
- Tasarım ve Modelleme - Yeni süreçlerin tasarımı
- Uygulama - Yeni süreçlerin hayata geçirilmesi
- İzleme ve İyileştirme - Sürekli performans takibi
Bu yapılandırılmış yaklaşım, işletmelerin dönüşüm sürecini daha az riskle ve daha yüksek başarı oranıyla tamamlamasını sağlar.
Kullandığımız Araçlar ve Çerçeveler
Süreç dönüşümü projelerimizde, dünya çapında kabul görmüş metodolojileri Türkiye'nin iş ortamına uyarlayarak kullanıyoruz:
Lean Six Sigma
İsrafı azaltma ve süreç kalitesini artırma metodolojisi
BPMN 2.0
İş süreçlerini standart bir notasyonla modelleme
Agile / Scrum
Çevik proje yönetimi ve süreç iyileştirme
DMAIC
Tanımlama, Ölçme, Analiz, İyileştirme ve Kontrol metodolojisi
Bu araçlar ve çerçeveler, projelerin başarısını artırmak ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek için sistematik bir yaklaşım sağlar.
Başarı Örnekleri
Metodolojimizin Türkiye'nin önde gelen sektörlerinde nasıl uygulandığını ve somut sonuçlar elde ettiğini gösteren bazı örnekler:
Üretim Sektörü
Otomotiv yan sanayi şirketinde %35 verimlilik artışı ve %28 maliyet tasarrufu sağladık.
Vaka ÇalışmalarımızSağlık Sektörü
Özel hastane grubunda hasta akış süreçlerini yeniden tasarlayarak bekleme sürelerini %40 azalttık.
Vaka ÇalışmalarımızFinans Sektörü
Büyük bir bankada kredi onay süreçlerini optimize ederek onay süresini 7 günden 2 güne indirdik.
Vaka Çalışmalarımız